Diagnostic Organisationnel d’une association dans le cadre d’un partenariat

La Fondation Pierre Fabre annonce un appel national à propositions pour réaliser un Diagnostic Organisationnel (DO) d'une association libanaise à but non lucratif. Cette démarche s'inscrit dans le cadre d'un partenariat visant à améliorer les capacités des partenaires locaux au sein d'un nouveau projet dans le secteur de la santé. Le diagnostic, prévu entre le 13 et le 28 mai 2024 à Beyrouth, couvrira l'ensemble de l'organisation (moins de 10 personnes) à l'exception des activités non financées par le projet principal.

L'objectif est d'évaluer en détail les aspects organisationnels tels que la communication, la gestion des ressources humaines, la gestion administrative et financière, la gestion de projet et le suivi-évaluation, ainsi que la gestion logistique, informatique et de sécurité. Le prestataire externe retenu proposera à l'issue du diagnostic un plan d'actions basé sur les principales recommandations identifiées.

Les livrables attendus comprennent un rapport provisoire détaillé en français, exposant la méthodologie utilisée, les résultats d'analyse, les forces, les risques, les points d'amélioration et un plan d'action. Un rapport final ainsi qu'une présentation orale des conclusions à la Fondation Pierre Fabre et à l'organisation concernée sont également requis, mettant en lumière les implications pour le projet de partenariat.

Le profil idéal du prestataire comprend une expérience avérée dans la réalisation de diagnostics organisationnels, particulièrement dans le secteur associatif et humanitaire, avec des compétences spécifiques en accompagnement du changement et en animation participative. Le prestataire doit pouvoir présenter des références solides dans des secteurs similaires et démontrer une capacité à travailler en français, arabe, et anglais.

Plus de détails sont disponibles dans les termes de références (pdf en annexe)