دعوة لتقديم تعبير عن الإهتمام لإدارة مكان صديق للمراهقين والشّباب

دعوة لتقديم تعبير عن الإهتمام لإدارة مكان صديق للمراهقين والشّباب

في طرابلس وجبل لبنان.

ميرسي كور هي منظّمة دوليّة غير حكوميّة تعمل في لبنان منذ العام 1993. بدعمٍ من الحكومة الكنديّة، تطلق ميرسي كور برنامج Youth for Tomorrow (أي شّباب للغد)، والذي سيتمّ تنفيذه في صيدا، جبل لبنان وطرابلس. يشكّل هذا البرنامج الذي يمتدّ على ثلاث سنوات، جزءًا من مبادرة إقليميّة تقوم بها ميرسي كور، بتمويل من الحكومة الكنديّة، في العراق، والأردن، ولبنان، وسورية، لبناء توفير معزّز ومستندٍ إلى أدلّة من الدّعم النّفسيّ والإجتماعيّ والمهارات التّي يحرّكها السّوق إلى الشّباب المستضعفين في المنطقة. المراهقة فترة حرجة من حياة المرء يمكنها أن تؤثّر بشكلٍ سلبيّ أو إيجابيّ على مستقبل الشّباب. يهدف هذا المشروع إلى تطوير مهاراتهم من أجل تهيأتهم بشكلٍ أفضل لمرحلة البلوغ، ودعمهم خلال هذا الوقت المحوريّ من حياتهم لاتّخاذ القرارات الإيجابيّة وتطوير عاداتهم الإنتاجيّة.

سيشارك في البرنامج مراهقون ومراهقات سوريّون، فلسطينيّون ولبنانيّون، تتراوح أعمارهم ما بين ال 12 وال 18 عامًا، وغير مسجّلين حاليًّا في المدارس أو يعانون من خطر ترك المدرسة. كما سيعمل البرنامج على حدّ سواء على إشراك بالغين شباب تتراوح أعمارهم ما بين ال 19 وال 35 عامًا من بين اللاجئين والمجتمعات المضيفة، ليلعبوا دور المرشدين والميسّرين ضمن المشروع. سيقدّم Youth for Tomorrow للمراهقين فرصًا من الدعم النفسيّ الإجتماعيّ المستمرّ وبناء المهارات التي يحرّكها السّوق، وفي الوقت عينه، بناء بيئة مؤاتيّة للشّباب من خلال إشراكهم في المجتمع وتوفير الخدمات المعزّزة للمراهقين والشّباب.

تبحث ميرسي كور عن شريكين لإدارة المساحات الصّديقة للمراهقين والشّباب في جبل لبنان وطرابلس، وتدعو أيّ طرف مهتمّ يتلاءم ومعايير الأهليّة، إلى إرسال طلب تعبير عن الإهتمام، بالإضافة إلى تقرير المنظّمة السنويّ للسنتين الفائتتين، عند السّاعة الخامسة من بعد ظهر يوم72 كانون الثّاني/يناير 2016 إلى [email protected] . يمكن للشّركاء المحتملين أن يرفعوا الطّلب باللغة الإنكليزيّة أو العربيّة. على كافّة الطّلبات أن تدرج تحت عنوان: " YFT PARTNER TENDER". لن يؤخذ في الإعتبار أيّ طلب لم يستخدم هذا العنوان في البريد الإلكتروني.

يمكن للشّركاء أن يتقدّموا بطلبٍ لإدارة مركز واحد فقط (إمّا في منطقة طرابلس أو في منطقة جبل لبنان). بعد استلام طلبات التّعبير عن الاهتمام من الشّركاء المحتملين، ستختار ميرسي كور عددًا من الطلبات إستنادًا إلى معايير الأهليّة المذكورة أدناه، وإلى قوّة مفهومها الأوليّ حول طرق إدارة مركز إجتماعيّ صديق للمراهقين. ستتمّ مقابلة المرشّحين المختارين، وسيخضعون لتقييم إضافيّ، قبل الإختيار النّهائيّ للشّريكين في البرنامج.

نظرة عامّة حول المساحات الصّديقة للمراهقين والشّباب:

ستقع المساحات الصّديقة للمراهقين والشّباب في طرابلس وجبل لبنان، في المناطق التي تتواجد فيها الظّروف التّالية:

منطقة ذات دخل منخفض عدم توفّر الخدمات القائمة للمراهقين كثافة عالية من المجتمعات المتكاملة (اللاجئين والمجتمع المضيف) نسبة عالية من اللاجئين (السوريّين واللبنانيّين والفلسطينيّين)

على المساحات الصّديقة للمراهقين والشّباب المقترحة أن تقع ضمن مبنى يتمتّع بالخصائص التّالية:

مساحة (أقلّه 6 غرف) لاستضافة جلساتٍ عدّة في الوقت عينه، من المفضّل أن تكون في المبنى/المجمّع نفسه. إمكانيّة الوصول إلى مساحة أكبر لإستضافة أحداث تضمّ حتّى ال 500 شخص. مساحة خارجيّة و/أو داخليّة للأنشطة التّرفيهيّة، على سبيل المثال مباراة في كرة القدم، الكرة الطائرة. مرافق المطبخ الأساسيّة لتخزين المياه والطّعام. مرافق الحمّامات، مفصولة بحسب النّوع الإجتماعيّ. مكان مريح للشباب ليلعبوا/يمارسوا الأنشطة الرياضيّة (جدار أو غطاء مثلًا). يمكن الوصول إليه (منحدرات أو أيّ موارد أخرى لضمان إمكانيّة وصول ذوي الإحتياجات الخاصّة). توفّر الكهرباء والمياه في الأوقات كافّةً. إمكانيّة وصول الشّباب إلى المركز مشيًا (من المستحسن).

نماذج الشّباب الذين يجب استهدافهم في هذه المراكز:

a) الطّلاب الذين يتمتّعون بمستويات عالية من التغيّب، التسرّب من المدارس، أو الطّلاب في السّنة الأخيرة من التّعليم الابتدائيّ؛

b) مقدّمو الرّعاية أو المعيلون الرئيسيّون لعائلاتهم؛

c) المراهقون من أسر يرأسها أبٌ أو أمٌ فقط؛

d) الذين يعانون من عمالة الأطفال؛

e) من هم في نزاع مع القانون، و/أو شهدوا ظروفًا اعتبروا فيها مسؤولين أمام القانون؛

f) من يعيشون في الفقر و/أو في دعم ماليّ غير متناسق؛

g) المتورّطون بزيجات مبكرة و/أو حمل مبكر؛

h) الآتون من والدين منفصلين أو مطلّقين؛

i) التّابعون للعصابات؛

j) من يقومون بممارسات غير قانونيّة أو خطيرة كتعاطي المخدّرات مثلًا.

تهدف أنشطة البرنامج إلى:

بناء الثّقة، تقدير الذّات، الإيجابيّة زيادة التّعاطف وروح العمل التّطوعيّ التّفعيل والتّمكين الحسّ بالإنتماء إلى المجتمع الحدّ من العزلة ومشاعر الإقصاء نقض المفاهيم الخاطئة/ الصور النمطيّة بين الجماعات العرقيّة تعزيز التّماسك الإجتماعيّ بناء المرونة في مواجهة الصّدمات والضّغوطات فضلًا عن آليّات التكيّف الإيجابيّ لدى الشّباب تحسين تقنيّات الوساطة والتّواصل رفع مستوى الشّعور بالأمل رفع مستوى الشّعور بالسيّطرة على الحياة من خلال تحديد الأهداف بناء مجتمع من القادة الشّباب عن طريق المدرّبين الذين يزيدون من مهارات التوظيف الخاصّة بهم، ويشكّلون قدوة للمراهقين الحسّ بالسّلامة والأمان في مساحتنا/"الملاذ" رفع الوعي حول قضايا حماية الطّفل وآليّات الإستجابة في المجتمع تغيير نظرة المجتمع للشّباب/ إعتبارهم عناصر إيجابيّة للتّغيير ويلعبون دورًا حاسمًا إعادة ربط الشّباب/الأهل بأنفسهم/أسرهم/المجتمع

الأنشطة ضمن المساحات الصّديقة للشّباب والمراهقين:

سيتّبع البرنامج منهجيّة مختبرة دعمت أكثر من 12000 شابًّا في لبنان، والأردن وسورية منذ العام 2014، ممّا سيؤدي إلى تأثيرات يمكن إثباتها في ما يتعلّق بقدرتهم على الإنخراط في المجتمع بشكلٍ فعّال.

ستؤمّن المراكز الصّديقة للمراهقين والشّباب مجموعةً من التّدريب على المهارات الإجتماعيّة، التّرفيهيّة والتربويّة للشّباب، فضلًا عن الدّعم النّفسي الإجتماعيّ، من خلال إتّباع منهجيّات سبق أنّ قامت ميرسي كور والشّركاء بتجربتها، إختبارها وتقييمها. ستدعم ميرسي كور الشّركاء المختارين لفهم هذه المنهجيّة وتطبيقها في المراكز.

على كلّ مركز أن يصل إلى 9000 مستفيد بشكلٍ مباشر، و 9500 مستفيد بشكلٍ غير مباشر على فترة 33 شهرًا ( من 1 آذار/مارس 2017 حتّى 31 تشرين الأوّل/أوكتوبر 2019). وقد تم تسليط الضّوء على التّكامل بين الجنسين باعتباره أولويّة من أولويّات ميرسي كور، يجب أن تشكّل النّساء 50% على الأقلّ من إجمالي المستفيدين المستهدفين.

التّوعية داخل المجتمعات:

بالإضافة إلى إدارة المراكز، بالتّنسيق مع ميرسي كور، ستقوم المنظّمات الشّريكة ب:

المشاركة في أنشطة التّوعية المجتمعيّة دعم تطوير شبكة الإحالة والحماية في المجتمع دعم الشّباب لتنفيذ المبادرات التي تدرّ بالإفادة على مجتمعاتهم. الإنخراط في الدّعوة حول قضايا مهمّة للغاية لرفاه الشّباب في هذه المجتمعات.

الموارد المقترحة والدّعم المقدّم من ميرسي كور:

الهيكل الوظيفيّ المقترح لإدارة هذه المراكز هو على النّحو التالي:

الهيكل الإداريّ للمركز منسّق المركز مسؤول الرّصد والتّقييم الطبيب النّفسيّ المسؤول الماليّ مساعد منسّق المركز إدخال البيانات ومساعد المدير عامل التنظيف مساعد تربويّ المدرّبون

على الشّريك أن يلتزم بإجراءات التّشغيل القياسيّة لتعيين الموظّفين لإدارة المراكز.

ستقدّم ميرسي كور الإشراف الفنيّ على البرنامج وتعمل على بناء قدرات منظّمات الشّريك لتنفيذ المنهجيّات لدعم الشّباب في المراكز الرّاهنة. كما ستدعم ميرسي كور أيضًا التّكاليف التّشغيليّة لإدارة المركز، وستعمل مع الشّركاء على وضع آليّات للمساهمة في إستدامة المراكز حتّى تستمرّ في العمل بعد إنتهاء المنحة الرّاهنة.

معايير أهليّة الشّركاء:

الخبرة في إدارة المساحات/المراكز الإجتماعيّة علاقة وروابط وطيدة ضمن المجتمع، وتحديدًا مع اللاجئين والسّكان الآخرين الخبرة في العمل مع المراهقين والشّباب الخبرة في إدارة برامج الحماية الشّغف للعمل مع الشّباب ودعم الفئات السّكانيّة المهمّشة إتصالات وثيقة مع أصحاب المصالح في المجتمع علاقة جيّدة مع السّلطات المحليّة والوزارات الحكوميّة مثل وزارة التّربية، وزارة الشؤون الإجتماعيّة، رئيس البلديّة ... إلخ الخبرة في إدارة الميزانيّات وتعقّب الإنفاق والتّوقعات...إلخ مرخّصة رسميًّا من وزارة الشؤون الإجتماعيّة مؤسّسة منذ عامين على الأقلّ

نموذج التّعبير عن الإهتمام:

معلومات عامّة إسم المنظّمة إسم الشّخص الذي يمكن الإتّصال به، البريد الإكتروني، ورقم الهاتف عنوان المكتب، رقم الهاتف، والفاكس مدّة المنحة من البطن المقترحة 33 شهرًا – من 1 آذار/مارس 2017 حتّى 31 تشرين الأوّل/أوكتوبر 2019 عدد الموظّفين (بدوام كامل، دوام جزئيّ، المتطوّعون) في المنظّمة تاريخ تأسيس المنظّمة رؤية المنظّمة ومهمّتها قائمة بالمشاريع السّابقة التي تمّت إدارتها، مدّتها، وميزانيّتها الخبرة الرّجاء شرح (500 كلمة لكلّ إجابة كحدّ أقصى) خبرتك في: العمل مع الشّباب والمراهقين (اللاجئين والمجتمع المضيف) إستراتيجيّات التّوعية للشباب وتحديدًا النّساء والفتيات العمل على برامج الحماية وسبل العيش إدارة المراكز الإجتماعيّة أو أماكن التّدريب العلاقة والرّوابط داخل المجتمع، إنشاء الشّبكات الإتّصال مع السّلطات المحليّة، الوزارات الحكوميّة، المنظّمات غير الحكوميّة المحليّة، القطاع الخاص، وكالات الأمم المتّحدة، مراكز التنمية الإجتماعيّة، وأيّ أصحاب مصالح محليّين آخرين تراهم مهمّين لهذا البرنامج في سياقك إدارة الميزانيّات، والإنفاق، والتقديرات. الموقع والمركز الإجتماعيّ هل لديك مساحة آمنة قائمة ليجتمع فيها الشّباب؟ إن كانت الإجابة نعم، حدّد العنوان والإحداثيّات وفق نظام تحديد المواقع. إن كانت الإجابة كلا، كيف، وأين يمكن أن تفتح مكانًا آمنًا لتنفيذ البرنامج؟ إشرح البنى التحتيّة التي يتمتّع بها المركز المقترح (عدد الغرف، الحمّامات، منطقة اللّعب...إلخ) أدرج المعلومات والإحصاءات حول السكّان في محيط المركز الإجتماعيّ، مع التّركيز على السّكان من اللبنانيّين واللاجئين (عدّد المعلومات للإثبات) نهج الإستهداف واستراتيجيّة التّوعية الأنشطة المقترحة في المركز الإجتماعيّ 1. إشرح ما هي الأنشطة التي ترغب في تنفيذها في المراكز إستدامة المركز الإجتماعيّ 1. كيف يمكن للمركز أن يصبح مستدامًا؟